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株洲新兴医院筑巢引凤迎来发展新机【消息】

发布时间:2020-09-15 19:03:00 阅读: 来源:钛白粉厂家

汤跃连正在了解患者情况。

汤跃连正在为患者做检查。

红网株洲站7月12日讯(通讯员 王振)早上7点,汤跃连准时到办公室上岗;晚上,他一间间查完病房后,才换下白大褂,回家……12年来,从一名下岗医生,到一家十几平方米的诊所医生,再到一家拥有3万平方米的二级综合医院院长,汤跃连几乎每天如此。如今,汤跃连迎来了转机。经过重重考验,他近日获得了山东新华医疗的投资,准备再次出发。

下岗了,带领同事再次创业

上个世纪九十年代,大学生汤跃连是当时株洲市荷塘区人民医院的一名医生,后来进修成为一名胸外科医生。2003年,医院改制,汤跃连和同事面临下岗。“不能在医院看病治病,那就开个诊所。”2003年4月,汤跃连的“文化路诊所”诞生。开业后两天,“非典”爆发了,全国多个地方“疯抢板蓝根”。汤跃连的诊所坚持不涨价,成为周边居民口耳相传的“良心诊所”。诊所运转好起来,一些下岗的同事找到汤跃连,想一起干。

2005年,汤跃连召集了40多名医护人员,在红旗广场租了一层两千多平方米的民房,再次创业,解决了几十人的就业问题。汤跃连介绍,“起名新兴医院,一是象征着大家都是从体制内走出来,从公立医院走进民营医院,二是希望大家都重新开始。”

“要想获得市民的认可,就得诚心服务,把患者当成朋友。”汤跃连明白,金杯银杯不如老百姓的口碑,自医院成立以来,便承诺专车接送病人,要求所有医生定期回访出院患者。84岁的宋惠林是汤跃连的“粉丝”,12年来,无论什么病痛都找汤跃连。

留人才,设立考核奖励机制

在医院产科门诊部的墙上,贴了3组心形的照片墙。产科主任汤巧玲告诉记者,“这都是在医院出生的宝宝照片,拼起来展示给大家,既能营造一个温馨的氛围,也能赢得一些患者的信任。”

今年60多岁的汤巧玲,是市中心医院退休的教授,也是新兴医院引进的人才之一。“人才缺乏是民营医院发展的一大瓶颈。”汤跃连说,几乎所有民营医院都招人难。“民营医疗机构难以提供公立医院所能提供的科研设备、科研经费、学术平台和社会地位,使得一些自愿到民营医疗机构工作的专家难以施展才华。”汤跃连说,留住人才比引进人才更难。

为此,汤跃连在医院设立了考核制度、奖励机制,每年举行两次业务技能比拼,获得名次的员工可获得奖励和提升的机会。“不仅鼓励医护人员加强业务学习,也能激发大家的积极性。”汤跃连说。“80后”陈艳婷通过考试,2015年进入新兴医院产科当护士。2年时间,表现优秀的她被提升为护士长。2009年,医院还被中国医院协会评为“全国诚信民营医院”。

搞并购,从院长变成总经理

最近,汤跃连的身份从院长变成了总经理。“称呼的变化,其实也相当于重新出发。”近日,新兴医院被山东新华医疗收购,成为其集团下第五十家医院。“看着培养了12年的'小孩'长大了,有不舍,也有期盼。”汤跃连认为,民营医院扩大经营后,并购可以加大资金投入,引入先进技术、管理经验,改善就医环境,进一步解决“看病贵、看病难”等问题。

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